時間泥棒

投稿写真: 時計 | © ミスティック アート デザイン from Pixabay 

私はしばしば時間の概念を扱ってきましたが、このウェブログでも、主に文学的または哲学的な方法で仕事の外で扱ってきました。 私のブログ投稿を参照したい」2011年より.

アポイントメントと時間管理についてはまた後で詳しく説明するので、このトピックについてより技術的なアプローチを取るときが来ました。 時間の概念をもう少し明確に強調すれば、読者にとって全体が確かにもう少しもっともらしいものになるでしょう。実際、私たちは常に自分自身について話しているからです 一生. そして、これが非常に限定的であると私が発表しても、特に私たちの寿命を私たちの環境との関係で考えれば、誰も驚かないはずです. 宇宙はほぼ14億歳であると仮定しています。 最高の数学者でさえももはや理解できない、XNUMX 秒も続かない人間の瞬間に分解されます。

運が良ければ、私たち自身の寿命は約80年になるはずです。 32 年はおよそ 2,5 億秒なので、最良のシナリオでも、自由に使える時間は 500 億秒にすぎないと想定する必要があります。 私の非常に個人的なケースでは、そのうちの約 XNUMX 億秒がすでに過去のものであり、取り返しのつかないほど失われています。 現代人の平均寿命は XNUMX 億秒なので、運が良ければ XNUMX 億秒も残っていないでしょう。

幸せな人は、自分の数秒の大部分を最大限に楽しんだと主張できる人です。 それはすべて、あなたが自分の秒数をどうするか、そして最終的に秒数を使って何をしたかによって決まるからです。 したがって、最終的には XNUMX 億秒の退屈を振り返らなければならない別の人よりも、少ない人生の中で、はるかに多く、より良く、より幸せに生きてきた可能性があるのです。

そしてそれは必然的に、人類最大の犯罪である時間の窃盗へと私たちを導きます!

これは一般に、ある人が残りの時間を単に奪う最も残忍な形態の殺人と呼ばれます。 殺人者は単なる時間泥棒です。 しかしその後、最終的に他人の時間を奪うことはせず、自分の時間を「賢明に」使えないようにする時間泥棒がいます。 しかし、最終的には、影響を受けた人々にとっても同じことになります。

誰もが約 2,5 億秒を自由に使用したり、無駄にしたりできることに疑問の余地はありません。 自分の数秒をどうすればいいのかわからない人々が、なぜ永遠に生きたいという強い衝動を感じるのかということは、最大の謎ではないにしても、おそらく依然として謎のままである。

これにより、私たち自身の時間管理が可能になり、他の人とコミュニケーションを取るとすぐに、どのような形式であっても、予定の管理が可能になります。 そして、さらに明確にするために、時間は唯一の有限な資源（知性と並んでそう言う人もいます）であり、さらに、絶えず不可逆的に私たちの指の間を滑り落ちているのです。

要点を言えば、約束は「神聖」なものです！ 彼らの時間固定法！ したがって、原則として、開始日であろうと終了日であろうと、すべての期限を厳守する必要があります。 日付の変更は例外です。 約束をするときは、他の人が自分自身または共通の目的のために、取り返しのつかない（！） 秒を「犠牲にする」ことを常に心に留めておく必要があります。

そして、これらの「犠牲」は、必然的に、あるいは必然的に、双方にとって利益を表すものでなければなりません! 「一度話し合ってよかった」または「次回は正しく行う」というのは、時間泥棒の指針となる原則です。

したがって、予定は、私たち人間が自由に使える最も重要な「ツール」の XNUMX つです。 これはおそらく、少なくとも自分の時間を最大限に活用しようとする人々の間で、カレンダーやその他の関連する整理手段が非常に人気があることの説明でもあります.

したがって、他の人を待たせてはいけないということは明らかです。 あなたが時間泥棒でない限り！ そして残念ながら、その量は私たちの社会が処理できる量をはるかに超えています。

そして、すべてが大量殺人と同様に、さらに専門化され、称賛されています。 例としては、ドイツの鉄道交通の時間厳守や、私たちの「専門家」が、無数の他の人々が交通渋滞で絶対に役に立たず元に戻せない方法で数十億秒を無駄にしないように道路交通を整理することができないことです。

できるだけ多くの人が幸せで有意義な時間を過ごす機会を得るために、専門的な予定と時間管理は各個人にとっても社会全体にとっても絶対に必要です。

「人間の活動が組織的で協力的な形で行われているところにはどこでも、そこに管理が見出されなければならない.」

Lyndall F. Urwick & Edward FL Brech, Urwick and Brech's Making of Scientific Management (2002 [1949])

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